Agir sur tout ou Agir sur « LE Tout » ?
Multi-factoriel n'est pas encore systémique : Dans la plupart des organisations , quelle que soit leur taille, les dirigeants et managers les…
Les attentes assassines : Pourquoi la volonté de bien faire tue le changement dans l’oeuf
Des paradoxes et difficultés de l'intervention sur les individus et les systèmes : Passons en revue quelques unes des attentes les plus…
Innovation managériale : Reculer l’impasse ou en sortir ?
Dans un récent article, Maurice Thévenet, Professeur au Cnam et à Essec Business School dressait les contours de ce qu'il nommait "l'aporie…
Ce qui freine le changement de palier vers de nouveaux équilibres
Je concluais un précédent post en écrivant qu'un ré-équilibrage durable ne pourrait pas passer par des stratégies de renfort ou de réduction…
Eviter les pièges et sortir des cercles vicieux : les voies nécessaires.
Dans un précédent post j'évoquais les points communs des tendances du moment dans les entreprises et organisations, et j'en dégageais un des…
En 3D, c’est mieux !
La tendance à la bi-polarisation est bien ancrée : beaucoup sont habitués à une pensée dualiste (Masculin -féminin / Droite -Gauche /…