Agir sur tout ou Agir sur « LE Tout » ?
Multi-factoriel n'est pas encore systémique : Dans la plupart des organisations , quelle que soit leur taille, les dirigeants et managers les…
Les attentes assassines : après le « pourquoi », le « comment »
Mon précédent article vous annonçait une longue réflexion visant à décoder comment les attentes les plus communes pour ceux qui désirent un…
Les attentes assassines : Pourquoi la volonté de bien faire tue le changement dans l’oeuf
Des paradoxes et difficultés de l'intervention sur les individus et les systèmes : Passons en revue quelques unes des attentes les plus…
L’expansion de la complexité et les réponses imbéciles
Ce qui se passe sur le plan macro (l'actualité nationale et internationale) et micro (la multiplication des messages non désirés dans nos…
Innovation managériale : Reculer l’impasse ou en sortir ?
Dans un récent article, Maurice Thévenet, Professeur au Cnam et à Essec Business School dressait les contours de ce qu'il nommait "l'aporie…
Un autre regard sur la crise
Pour infléchir ce que j'écrivais dans un précédent post, (On est jamais mieux desservi que par soi même !) il n'est pas…